方案概述預(yù)算績(jī)效是由于預(yù)算實(shí)施所產(chǎn)生的效益、效率和效果，反映因預(yù)算安排和執(zhí)行所達(dá)到的產(chǎn)出和結(jié)果。全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，是深化財(cái)稅體制改革、建立現(xiàn)代財(cái)政制度的重要內(nèi)容，是優(yōu)化財(cái)政資源配置、提升公共服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。為解決當(dāng)前預(yù)算績(jī)效管理存在的突出問(wèn)題，加快建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系。預(yù)算績(jī)效管理內(nèi)涵 一種先進(jìn)的預(yù)算理念 一種有效的技術(shù)工具 一種完善的全過(guò)程機(jī)制 一種創(chuàng)新的全預(yù)算模式預(yù)算績(jī)效全業(yè)務(wù)場(chǎng)景績(jī)效對(duì)象業(yè)務(wù)場(chǎng)景中央專項(xiàng)中央專項(xiàng)事后監(jiān)控事后評(píng)價(jià)運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目 & 發(fā)展類項(xiàng)目項(xiàng)目收集以及目標(biāo)申報(bào)預(yù)算批復(fù)事后監(jiān)控事后評(píng)價(jià)單位整體整體目標(biāo)申報(bào)應(yīng)用價(jià)值線上連接部門(mén)下級(jí)預(yù)單位的績(jī)效管理工作第三方機(jī)構(gòu)參與部門(mén)績(jī)效工作的線上管理實(shí)現(xiàn)部門(mén)績(jī)效的全方位，全過(guò)程（目標(biāo)管理、事前評(píng)估、事中監(jiān)控、事后評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用）的管理典型案例：水利廳預(yù)算績(jī)效管理系統(tǒng)為全面管理水利廳預(yù)算資金進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全覆蓋管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理常態(tài)化、規(guī)范化，對(duì)水利部門(mén)業(yè)務(wù)類、投資發(fā)展類專項(xiàng)資金績(jī)效管理的全覆蓋，對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目全過(guò)程管理、專項(xiàng)資金的分配管理以及項(xiàng)目資金運(yùn)行監(jiān)控管理，建設(shè)打造了水利廳預(yù)算績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容1、項(xiàng)目滾動(dòng)管理2、任務(wù)清單分解與匯總管理（中央專項(xiàng)、運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目、事業(yè)/投資發(fā)展類）3、績(jī)效目標(biāo)申報(bào)、審核4、預(yù)算批復(fù)分解同步預(yù)算指標(biāo)5、事中監(jiān)控與整改、單位自評(píng)與重點(diǎn)評(píng)價(jià)6、指標(biāo)庫(kù)、專家?guī)臁⒌谌綑C(jī)構(gòu)庫(kù)應(yīng)用價(jià)值鎖定“三”類項(xiàng)目；覆蓋“全”部下級(jí)；抓住“三”個(gè)節(jié)點(diǎn)；強(qiáng)化“三”個(gè)支撐；